為進一步落實公司“聯動協調年”工作要求,全面提升公司各層級管理層人員綜合管理水平,夯實公司“領導力”培訓品牌工作,8月5日,湘江集團湘新水務公司在梅溪湖水質凈化廠開展“GREC跨部門協同”專題培訓會,公司全體高管、中層干部及子公司主要負責同志等共30余人參訓。
本次培訓是湘新水務公司“領導力”培訓品牌系列活動之一,邀請了國際高級人力資源專家全程指導教學,通過靶向定制學習內容,從“多維實戰”協同體驗入手,讓參訓者從根源上改變對跨部門協同的看法,找到協同不力的深層次原因,從而優化內部協同聯動機制。
公司黨支部書記、董事長張小春在開班動員時說:“公司當前正處在一個爬坡過坎、創新突破的關鍵階段,開展‘領導力’品牌系列培訓工作正當其時。在順利實施該品牌培訓基礎上,下一步公司還要繼續聚焦年輕員工、技術骨干和關鍵崗位人員等維度,聯動集團人才培養計劃,繼續升級打造更具水務特色的人才培養體系,為公司落實‘專業人才梯隊建設’‘青年突擊隊’‘內部人員流動配置’等工作奠定堅實基礎。”
培訓過程中,大家分成多個協同小組,采用“現場教學+視頻教學+頭腦風暴”培訓方式,通過沙盤模擬從“共同目標、流程職責、有效溝通、協同文化”等四個方面共同挖掘和提升協同力。整場培訓主題鮮明、氛圍輕松有趣、節奏高效緊湊,達到了“破冰-賦能-協同-提效”的目的。
“體驗了跨部門協同的全過程,讓我知道了跨部門協同的關鍵要素是什么,這次培訓受益匪淺,也讓我更加清晰的認識到公司實施‘聯動協調年’意義所在。”公司衡陽項目負責人劉作舟在談培訓感受時說。
近年來,為實現成為集投資、研發、咨詢、設計、建設和運營為一體的國內領先生態環境綜合服務商的企業愿景,湘新水務公司始終把“著力培養一批有擔當、強作為的復合型管理人才和資深技術運維團隊”擺在突出位置來抓,為公司的高質量轉型創新發展積蓄新動能。
責編:鄒彥男
來源:湘江集團
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